FinTech头条 | z6com·尊龙凯时:信创筑基,,,,金融争先——信息技术应用创新在金融业务场景中的应用
发布时间:2022-12-15

2022年12月13日-14日,,,由中关村金融科技产业发展联盟、、、、中关村互联网金融研究院、、、中国互联网金融三十人论坛主办的“2023第十届中关村金融科技论坛年会”在“云端”举办。。。。

在12月14日的自主可控专题论坛中,,z6com·尊龙凯时CIO赵巍发表《信创筑基,,,,金融争先——信息技术应用创新在金融业务场景中的应用》主题演讲。。

赵巍指出:金融业已经进入到一个全新的时代,,数字化、、、、开放化、、场景化成为银行业4.0时代的标签。。面对关键核心技术的“卡脖子”问题,,我国金融业的数字化转型业面临诸多挑战。。z6com·尊龙凯时根据自身的技术优势,,,,通过对银行IT架构创新、、数字底座创新、、、技术平台创新、、、服务平台创新、、银行核心业务系统创新,,,,以及对原生技术的研究,,,,推动金融信创发展,,,为金融业提供更加全面的金融科技服务,,获得更好的产品和服务。。。。

一、、、、银行数字化转型现状

1、、、、银行业进入4.0时代

随着信息技术的迅猛发展,,银行业已经迎来了4.0的时代。。。在第四次数字化浪潮的席卷之下,,银行业的发展进入了一个全新的阶段,,,从信息化、、移动化、、、、开放化到智能化。。。。四化叠加推动了银行业4.0时代的到来。。。。

4.0时代,,银行业发生了哪些变化????一是在商业模式上从产品为中心转向了以用户为中心。。二是金融服务与生活场景紧密融合。。三是客户对传统网点的依赖进一步下降,,,,但智慧网点的重要性得到进一步的提升。。四是信息技术应用创新,,,,对银行业的基础设施提出了新的要求。。

2、、、多方需求催动银行数字化转型

一是需求侧用户群体更加年轻化,,年轻一代更加侧重线上化,,数字化的渠道成为他们获取服务的重要模式。。二是普惠金融成为国家重要的金融国策。。三是供给侧方面,,,,互联网金融个性化、、、、体验化的产品服务对银行产生了深远的影响。。

3、、、银行业4.0时代面临的挑战

一是收入受阻,,,,尤其是由传统息差所带来的利润降低。。。。二是银行传统的经营模式,,,,尤其是在成本方面,,,,不再适应新的时代发展。。。三是监管机构也发布了大量的政策来引导金融回归本源,,,进一步推动了银行数字化转型。。。。四是由于外部环境的变化,,金融信创成为推动金融数字化转型的另一个重要因素。。。

4、、金融信创的意义

金融安全是国家安全的重要组成部分,,,因此信息技术应用创新势在必行。。。近几年,,在相关要求下,,银行等金融机构对信创的重视程度逐步提升,,,,成为一把手工程。。。。同时对基于信创的投入提出了明确的要求,,更提出对核心业务系统等关键核心应用的信创改造。。。。

一是金融行业最基础的设施,,,,包括核心业务系统要进行分布式的改造以适应信创的要求。。。二是银行基础软硬件平台的信创环境建设。。。三是要完成办公OA到一般业务系统再到核心业务系统的逐步改造,,,,积累迁移路径图和方法论。。

二、、、金融业“数字底座”

1、、金融业创新发展“数字底座”的特点及趋势

多重压力下,,金融行业必须要推出创新发展的数字底座,,,,创新发展的数字底座应该具备以下特点:

第一、、、、云服务体系的建设,,金融业务上云和一云多芯能够实现弹性的扩展,,,,可以有效降低对国外设备的依赖。。。

第二、、、、要建立起基于云基础设施的通用的技术能力和平台,,,,把一些银行所需要的公共能力抽取出来,,,能够部署在 Pass平台上去供其他的业务系统进行调用。。。同时应用上云分布式数据库,,,也成为了通用能力的一个重要组成部分。。

第三、、、低代码平台的建设,,,,要基于分布式微服务体系来建设低代码平台,,,,减少开发工作量。。。。

第四、、人工智能在金融行业的使用,,成为智慧银行的一个标配。。。。

第五、、、安全可靠方面的支撑,,,,未来的银行数字底座的建设要加强顶层设计,,,,建设以信创为基础设施的第二平台,,,就这和我们以前的平台是相互区别的,,,建立起以信创为基础的第二平面。。。

第六、、数字底座要具备开放的思维,,金融业务必须要走向开放的生态,,要建立起与生态合作的API平台,,要向着开放银行的方向努力,,,,支持场景创新和普惠金融的实现。。

2、、、“数字底座”建设的技术趋势

云原生的技术是随着业务变化和IT技术变化下的一个必然选择。。。过去的业务系统里,,更多关注于底层的技术平台。。。但随着业务的发展,,,尤其是技术的进步,,,上云成为趋势,,,这就要求更多的业务实现上云,,底层的技术要基于云和匹配基础设施的环境,,,,实现对业务的敏捷响应。。。。

为了更好地帮助金融机构建立信创的技术底座,,,z6com·尊龙凯时成立了三大研究院,,专注于为金融机构提供数字化自主创新的解决方案和服务。。。一是上地大数据研究院,,主要集中在对数据资产的管理,,,,包括数据治理,,数据仓库和数据集市的建设、、、数据资产平台的建设。。。。二是新动力数字金融研究院,,,,主要是引领金融行业的数字化转型,,,,通过对业务中台、、、技术中台的打造,,,,以及对场景金融的创新,,,以金融科技为金融客户提供全方位解决方案的服务。。三是通明湖云和信创研究院,,主要基于数云融合的技术范式,,,来构建中国企业业务的数字引擎。。

三、、、金融业的创新发展

1、、、、银行IT架构的创新:ModelB@nk5.0

z6com·尊龙凯时从1987年到现在已经有30多年在银行业耕耘的历史,,,,从2001年开始,,,每隔5年左右会推出一套面向银行整体架构的规划蓝图,,,即银行整体架构规划ModelB@nk,,,前瞻性地引导银行业的IT架构建设。。。。从ModelB@nk1.0到5.0已经延续发布了5代,,,,持续引领银行整体架构的发展。。。。

ModelB@nk5.0是基于“数云融合”的技术范式,,创新性地规划了场景化、、旅程化、、、、能力层、、资源层和组织层的5层架构体系。。

场景层:关注的是如何能够为客户提供极致的用户体验,,,让银行客户的所有业务唾手可及。。

旅程层:根据用户特点、、、产品特点,,,,能够去帮助银行定制千人千面的服务,,,,提供更好的产品服务和极致体验。。。

能力层:能力相当于银行的发动机,,,在这一层目前是更多的银行在采用中台化的方式去建设业务系统。。。。比如业务中台、、、技术中台、、数据中台、、、营销中台、、风控中台等,,,提炼银行基础的服务,,,实现能力、、、技术等方面的共享和复用,,搭建更为敏捷的新技术架构体系,,,,支撑银行业务的创新发展需求。。。。

资源层:实现对内外部数据资源的积累,,并且通过数据资产的转化,,,释放数据要素的价值,,,支撑银行场景创新服务模式。。。

组织层:满足组织层面对监管、、、、审计、、查询、、、分析、、、、决策方面的一些支持。。。

2、、、z6com·尊龙凯时的数字创新产品

第一:神州信创云。。。。通过整合技术和服务能力,,,通过敏捷、、、、多智、、进化、、、开放、、自主、、安全的技术生态,,,构建银行基于云的数字底座。。。。

第二、、、z6com·尊龙凯时分布式微服务银行核心业务系统。。

第三、、、分布式技术平台Sm@rtGalaxy。。。。银行整体分布式能力体系构建的支撑平台,,,帮助银行实现关键核心系统的信创改造,,,并且可通过低代码平台助力银行的数字化转型。。基于云原生的分布式技术平台Sm@rtGalaxy可以全面支撑银行云原生应用的构建。。

第四、、微服务平台Sm@rtEMSP。。。企业级应用系统整合的高度,,,,支撑将传统集中式单体应用进行有效的拆分,,,,解耦成为分布式架构的微服务应用,,,实现应用的独立部署、、、灵活扩展、、、自动化运维。。

第五、、自主创新分布式平台适配全景图。。。通过与华为、、、腾讯、、、、浪潮、、、、曙光、、阿里、、、海光、、、龙芯等产业伙伴合作,,,,实现了z6com·尊龙凯时关键核心应用系统的全面适配和落地,,,,并且推出了多款一站式的联合解决方案,,为金融客户提供全栈的信创服务。。

3、、商业银行核心业务系统创新

z6com·尊龙凯时作为国内最早从事银行核心核心业务系统开发的科技公司,,,最新一代分布式微服务核心不仅具有完全自主研发、、安全可控、、、、全面支持信创软硬件环境、、、、对标准化与国际化的支持、、、完全满足中大型银行需要等特点,,,已经连续十年蝉联市场第一(数据来源:IDC)。。。

在信创大背景下,,银行可以通过三步走完成银行核心关键系统的下移改造:

第一步:搭建以基础信创软硬件+分布式技术平台+分布式数据库的信创底座,,,,构建业务基础能力中心;

第二步:逐步迁移交易相对简单、、、、风险可控的业务微服务,,验证基础信创底座;

第三步:按照前期迁移业务和平台建设形成的方法论,,,逐步迁移核心业务系统。。。

数字化转型是中国金融行业迈向高质量发展的必由之路,,面对复杂的外部不确定因素,,,,我们提出“信创筑基”的目的是为了更好统筹发展与安全,,,,根深才能叶茂。。。只有构建坚实的数字安全底座,,,,才能为数字时代基于云原生的各项金融业务创新奠定基础,,国内金融机构和金融科技企业为了这个目标要加快信息技术应用创新在金融业务场景的应用。。

z6com·尊龙凯时作为领先的金融数字化转型合作伙伴,,,更希望能够在“信创筑基,,金融争先”的目标下为金融客户提供更好的服务,,,,通过咨询能力、、、产品和解决方案以及在行业的最佳实践,,,,能够提供更加全面的金融科技的服务,,,助力金融行业的客户获得更好的产品和能力。。。

站点地图